4 DICAS INFALÍVEIS PARA SUPERAR RESULTADOS
Ao longo do ano nosso time produziu diversos materiais ricos com o objetivo de te ajudar a manter o bom desempenho do seu negócio. Uma das grandes novidades foi o nosso Desafio, um compilado de materiais estratégicos enviados durante 5 dias com materiais relevantes, visando ajudar você a aumentar seus resultados e direcionar sua equipe.
Pensando nisso, separamos aqui 4 dicas infalíveis para você superar resultados em 2022 utilizando estes conteúdos direcionados. Confira!
Leia mais:
- Faixa Verde x Meta: Qual a diferença?
- EGU: O segredo para resultados excelentes
- Indicadores de Desempenho: Principais tipos e exemplos para o seu negócio.
Revise seus objetivos
Sem a definição de metas claras e objetivas, é possível que os resultados almejados não sejam alcançados. Elas são peça chave para que as empresas continuem operando e servem para potencializar os esforços de todos para o atingimento da estratégia.
Foi pensando nisso que elaboramos um desafio para te ajudar a resgatar conceitos importantes sobre a definição e o acompanhamento de metas de forma prática e objetiva. Confira 👇
Desdobre suas metas
Desdobrar metas é um ponto essencial do processo para alcançar objetivos, aumentar resultados e manter a equipe engajada e motivada. Através deste processo é possível obter mais foco do time, agilidade no alcance das metas, desenvolver uma visão clara a longo prazo
É muito importante fazer este exercício para iniciar 2022 com seus indicadores alinhados e revisados, dessa forma você consegue traduzir sua estratégia em objetivos menores e gerenciáveis, tornando muito mais fácil transformar suas metas em ações.
Se você quiser entender como funciona o processo de desdobramento, participe do desafio “Desdobre suas Metas”.
Analise os resultados
Da mesma forma como o planejamento estratégico tem grande impacto no sucesso de um negócio, a análise de dados também é fundamental para entender o que está acontecendo e a partir daí conseguir pensar em estratégias para atingir os resultados que são objetivos do negócio.
Assim é possível consolidar o planejamento de curto prazo, tomar decisões mais conscientes, corrigir os desvios dos processos e estimular o olhar para o futuro.
Este foi o tema do nosso desafio “Entenda como fazer uma análise de dados efetiva no ICG.”
Faça um acompanhamento sistemático
Acompanhar as metas definidas é fundamental, e a forma mais adequada de fazer este acompanhamento é nas Reuniões de Resultados.
Reuniões focadas e produtivas fazem toda a diferença. Além de melhorar o controle dos indicadores, a Reunião de Resultados também proporciona a todos os participantes uma visão sistêmica do negócio.
Foi pensando nisso que elaboramos o desafio “Torne suas reuniões mais produtivas”, com o objetivos de te ajudar a planejar e executar suas reuniões de forma prática e objetiva, otimizando seu tempo.
Gostou das recomendações? Já praticou algum dos pontos citados?
Colocando em prática as dicas acima fica muito mais fácil de visualizar e entender o processo do negócio e quais objetivos priorizar para que os resultados esperados sejam alcançados em 2022.
Também é importante entender o nível de maturidade da gestão, não é mesmo? Para isso disponibilizamos um quiz gratuito. Responda às perguntas e receba seu resultado na hora!
Ao longo do ano nosso time produziu diversos materiais ricos com o objetivo de te ajudar a manter o bom desempenho do seu negócio. Uma das grandes novidades foi o nosso Desafio, um compilado de materiais estratégicos enviados durante 5 dias com materiais relevantes, visando ajudar você a aumentar seus resultados e direcionar sua equipe. […]