{"id":58810,"date":"2024-10-04T09:34:59","date_gmt":"2024-10-04T12:34:59","guid":{"rendered":"https:\/\/suporte.quattrus.com\/?p=58810"},"modified":"2024-10-04T13:20:16","modified_gmt":"2024-10-04T16:20:16","slug":"logra-excelentes-resultados-con-la-egu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/suporte.quattrus.com\/es\/logra-excelentes-resultados-con-la-egu\/","title":{"rendered":"LOGRA EXCELENTES RESULTADOS CON LA EGU"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"row\"  id=\"row-1512841459\">\n\n\n\t<div id=\"col-1403935972\" class=\"col large-12\"  >\n\t\t\t\t<div class=\"col-inner\"  >\n\t\t\t\n\t\t\t\n\n<p>Contar con una metodolog\u00eda de gesti\u00f3n es un factor clave para el \u00e9xito de cualquier negocio. La importancia de esto se refleja en la forma en que los Gerentes conducen sus acciones. Una buena gesti\u00f3n puede ser capaz de identificar cuellos de botella, evitar y resolver problemas o planificar acciones correctivas que sean necesarias para alcanzar los objetivos propuestos.<\/p>\n<p>Sin embargo, de nada sirve tener un excelente m\u00e9todo de gesti\u00f3n si no se monitorea. Es fundamental que la aplicaci\u00f3n de la metodolog\u00eda sea evaluada y medida.<\/p>\n<p>Y para que este an\u00e1lisis se realice de forma pr\u00e1ctica, objetiva y precisa, Gestiona proporciona la EGU. \u00bfQuieres saber m\u00e1s? Contin\u00fae leyendo este art\u00edculo.<\/p>\n<h2><b>\u00bfQU\u00c9 ES EGU Y PARA QU\u00c9 SIRVE?<\/b><\/h2>\n<p>EGU es el acr\u00f3nimo de Evolution of Unit Management, una funcionalidad de Quattrus, que permite medir la aplicaci\u00f3n de nuestra metodolog\u00eda de software a trav\u00e9s del uso de los recursos por parte de los usuarios, e impacta directamente en su desempe\u00f1o, permitiendo identificar puntos que deber\u00eda mejorarse en la gesti\u00f3n.<\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\n\n\t<div id=\"col-554246806\" class=\"col large-12\"  >\n\t\t\t\t<div class=\"col-inner\"  >\n\t\t\t\n\t\t\t\n\n<div class=\"video video-fit mb\" style=\"padding-top:56.25%;\"><iframe loading=\"lazy\" title=\"Li\u00e7\u00f5es Qualitin - EGU\" width=\"1020\" height=\"574\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/C6ZH56b5dbs?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/div>\n\n\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\n\n\t<div id=\"col-770356235\" class=\"col large-12\"  >\n\t\t\t\t<div class=\"col-inner\"  >\n\t\t\t\n\t\t\t\n\n<h3><strong>\u00bfPOR QU\u00c9 USAR EGU?<\/strong><\/h3>\n<p>El uso de EGU ayuda al directivo a incrementar los resultados, evaluando el avance de la aplicaci\u00f3n de la metodolog\u00eda. Esto permite priorizar acciones y soporte t\u00e9cnico, con el objetivo de optimizar la ejecuci\u00f3n del m\u00e9todo, resultando en el logro de metas.<\/p>\n<p>Puedes realizar un seguimiento de tu puntuaci\u00f3n EGU y ver las mejoras necesarias para aumentar tu puntuaci\u00f3n, en tiempo real y completamente online, en tu panel de Gestiona.<\/p>\n<h3><strong>ENTIENDE TU EGU EN UNA SOLA PANTALLA<\/strong><\/h3>\n<p>Adem\u00e1s de monitorear la puntuaci\u00f3n del usuario en tiempo real a trav\u00e9s del EGU SCORE, tambi\u00e9n podr\u00e1s monitorear su desempe\u00f1o en cada uno de los criterios e identificar las correcciones necesarias para optimizar tu gesti\u00f3n.\u00a0Al acceder a la PUNTUACI\u00d3N EGU, Gestiona muestra la pantalla de an\u00e1lisis con un listado de todos los criterios que componen la EGU, la puntuaci\u00f3n de cada uno de ellos, e indica lo necesario para mejorar el rendimiento del usuario.\u00a0De esta forma, Gestiona incentiva al usuario a mejorar su desempe\u00f1o, a trav\u00e9s de consejos sobre qu\u00e9 hacer en cada criterio de EGU, optimizando los resultados e identificando puntos que deben revisar en su an\u00e1lisis y planificaci\u00f3n.<\/p>\n<h3><strong>ENTENDIENDO LOS CRITERIOS DE EGU<\/strong><\/h3>\n<p>Para determinar la calificaci\u00f3n de EGU se utilizan 6 criterios:<\/p>\n<p>PREVISIBILIDAD<\/p>\n<p>Representa el porcentaje de indicadores que estuvieron dentro del pron\u00f3stico para el mes. Pero \u00bfpor qu\u00e9 es importante seguir este criterio?<\/p>\n<ul>\n<li>Decisiones basadas en datos s\u00f3lidos y confiables, que permitan la toma de decisiones estrat\u00e9gicas.<\/li>\n<li>La previsibilidad le ayuda a identificar y gestionar los riesgos con antelaci\u00f3n, lo que reduce el riesgo.<\/li>\n<li>Los procesos predecibles conducen a operaciones m\u00e1s eficientes y ahorran tiempo.<\/li>\n<li>Facilidad para definir y alcanzar metas, impulsando el progreso hacia los objetivos organizacionales.<\/li>\n<li>La previsibilidad genera confianza entre clientes, socios e inversores, fortaleciendo las relaciones y la reputaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Continuidad y crecimiento empresarial sostenible, permitiendo una planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica a largo plazo.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Es importante resaltar que el pron\u00f3stico pertenece al Gerente, quien tiene total autonom\u00eda para definir el resultado esperado.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>AN\u00c1LISIS DE RESULTADOS<\/p>\n<p>Este criterio es fundamental para evaluar la calidad del uso de FCA (Hecho, Causa, Acci\u00f3n). Al analizar los resultados obtenidos en relaci\u00f3n con las previsiones establecidas, es posible identificar la efectividad de las acciones tomadas para corregir desviaciones y mejorar el desempe\u00f1o. Un an\u00e1lisis preciso y detallado de los resultados permite:<\/p>\n<ul>\n<li>Identificar las causas fundamentales de las desviaciones;<\/li>\n<li>Evaluar la efectividad de las acciones implementadas;<\/li>\n<li>Corregir fallas en el proceso de gesti\u00f3n;<\/li>\n<li>Mejorar las estrategias y planes de acci\u00f3n futuros.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Al comprender a fondo los resultados obtenidos, la organizaci\u00f3n puede tomar decisiones m\u00e1s informadas y efectivas para alcanzar sus objetivos estrat\u00e9gicos.<br \/>Este criterio es fundamental para evitar la recurrencia del problema y restablecer la previsibilidad de los resultados. Por tanto, el papel del l\u00edder es fundamental para garantizar la calidad de las acciones de las FCA y Planes. El l\u00edder es responsable de:<\/p>\n<ol>\n<li>aprobar el an\u00e1lisis de causa presentado por su equipo<\/li>\n<li>validar las acciones propuestas<\/li>\n<li>analizar previsiones<\/li>\n<\/ol>\n<p>Su participaci\u00f3n asegura que la informaci\u00f3n presentada sea correcta y que los objetivos del equipo est\u00e9n alineados con los de la organizaci\u00f3n. Al realizar estas funciones, el l\u00edder contribuye a la eficacia de la gesti\u00f3n y al \u00e9xito de los resultados obtenidos.<\/p>\n<p>PLANIFICACI\u00d3N PARA RESULTADOS<\/p>\n<p>Alienta a los gerentes a desarrollar planes cuando no se logran los objetivos, indicado por los colores amarillo o rojo, y es esencial para<span style=\"font-size: 14.4px;\">:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"font-size: 14.4px;\">Correcci\u00f3n de desv\u00edos: La planificaci\u00f3n ayuda a corregir desv\u00edos y orienta las acciones para alcanzar las metas.<br \/><\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 14.4px;\">Enfoque en la mejora: Permite un enfoque proactivo para mejorar el desempe\u00f1o y lograr resultados satisfactorios.<br \/><\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 14.4px;\">Agilidad en respuesta: Permite al equipo responder r\u00e1pidamente a los desaf\u00edos y oportunidades, manteniendo un alto desempe\u00f1o.<br \/><\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 14.4px;\">Alineaci\u00f3n de todos: ayuda a prevenir obst\u00e1culos futuros, garantizando que la organizaci\u00f3n se mantenga encaminada para lograr el \u00e9xito.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p>Este criterio es fundamental para mantener al equipo comprometido y motivado, dirigiendo los esfuerzos para lograr resultados significativos y constantes.<\/p>\n<p>GESTI\u00d3N DE METAS<\/p>\n<p>El criterio de Gesti\u00f3n de Metas eval\u00faa el porcentaje de metas definidas, siendo fundamental que TODAS las metas est\u00e9n definidas y que al menos una de ellas represente un desaf\u00edo.<\/p>\n<p>Pero, despu\u00e9s de todo, \u00bfqu\u00e9 es un desaf\u00edo?<br \/>El \u201cFactor de Reto\u201d se caracteriza por uno o m\u00e1s objetivos de mejora (objetivo rojo\/amarillo) o por la existencia de un Plan de Acci\u00f3n en un indicador que tiene la meta en verde.<\/p>\n<p>El Factor Desaf\u00edo es fundamental para<span style=\"font-size: 14.4px;\">:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li>Enfoque en la Excelencia: Los objetivos desafiantes alientan al equipo a buscar constantemente la excelencia y superar los l\u00edmites.<\/li>\n<li>Impulsar la Innovaci\u00f3n: Los desaf\u00edos estimulan la b\u00fasqueda de soluciones creativas e innovadoras para alcanzar los objetivos establecidos.<\/li>\n<li>Maximizar el potencial: al establecer objetivos desafiantes, el equipo se motiva a alcanzar su m\u00e1ximo potencial, generando resultados excepcionales.<\/li>\n<li>Mantener la alineaci\u00f3n estrat\u00e9gica: garantiza que las metas est\u00e9n alineadas con los objetivos estrat\u00e9gicos de la organizaci\u00f3n, impulsando el progreso hacia la visi\u00f3n a largo plazo.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Al priorizar objetivos desafiantes, Goal Management impulsa el crecimiento y la excelencia del equipo, lo que lleva a resultados extraordinarios.<\/p>\n<p>ACCIONES PLANIFICADAS<\/p>\n<p>El criterio de Acciones Planificadas es esencial para mantener a la organizaci\u00f3n en el camino correcto hacia el logro de sus objetivos. Fomenta la gesti\u00f3n eficaz de los asuntos pendientes derivados de los FCA, Planes y Tareas, evitando que las acciones caduquen. \u00bfPor qu\u00e9 es importante seguirlo?<\/p>\n<ul>\n<li>Evitar retrasos: Al planificar y gestionar acciones de forma proactiva, evitamos retrasos y garantizamos que los objetivos se alcancen dentro del plazo.<\/li>\n<li>Mantiene el enfoque: el seguimiento de las acciones planificadas mantiene al equipo enfocado en las tareas prioritarias, dirigiendo los esfuerzos a \u00e1reas cr\u00edticas.<\/li>\n<li>Mejora la eficiencia: con una planificaci\u00f3n clara, podemos optimizar el uso de recursos y maximizar la eficiencia operativa.<\/li>\n<li>Garantiza la calidad: Las acciones que se planifican y monitorean adecuadamente tienden a tener mejor calidad y precisi\u00f3n, lo que garantiza resultados m\u00e1s consistentes y confiables.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Seguir este criterio es esencial para garantizar que la organizaci\u00f3n siga siendo \u00e1gil, receptiva y centrada en sus objetivos, impulsando el \u00e9xito a largo plazo.<\/p>\n<p>GESTI\u00d3N DE RR.<\/p>\n<p>La Gesti\u00f3n de RR, \u00faltimo criterio de la EGU, verifica si se sigue la rutina de las reuniones de resultados, registrando no s\u00f3lo el cronograma y la conclusi\u00f3n de las reuniones, sino tambi\u00e9n si se realizaron de acuerdo con el est\u00e1ndar sugerido, con actas registradas en el software. . Es esencial para:<\/p>\n<ul>\n<li>Cumplimiento de la rutina: Asegura que las reuniones se realicen peri\u00f3dicamente, facilitando la revisi\u00f3n y seguimiento de los indicadores clave.<\/li>\n<li>Grabaci\u00f3n adecuada: garantiza que las discusiones y decisiones tomadas durante las reuniones est\u00e9n documentadas con precisi\u00f3n y sean accesibles para todos los involucrados.<\/li>\n<li>Mejora continua: Facilita la identificaci\u00f3n de \u00e1reas de mejora en el proceso de gesti\u00f3n y la ejecuci\u00f3n de acciones correctivas, contribuyendo a la evoluci\u00f3n constante del sistema.<\/li>\n<\/ul>\n<p>El seguimiento de este criterio promueve la transparencia, la comunicaci\u00f3n efectiva y el logro de los objetivos organizacionales.<\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\n\n<\/div>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":3,"featured_media":58281,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_joinchat":[],"footnotes":""},"categories":[5628],"tags":[],"class_list":["post-58810","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog-de-quattrus"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/suporte.quattrus.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/58810","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/suporte.quattrus.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/suporte.quattrus.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/suporte.quattrus.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/suporte.quattrus.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=58810"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/suporte.quattrus.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/58810\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":58812,"href":"https:\/\/suporte.quattrus.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/58810\/revisions\/58812"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/suporte.quattrus.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/58281"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/suporte.quattrus.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=58810"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/suporte.quattrus.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=58810"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/suporte.quattrus.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=58810"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}